人材の雇用・処遇

性別、年齢、国籍など属性が異なる多様な人材を企業の成長に生かすダイバーシティを推進しており、社員一人ひとりが属性に関わらず個人の能力を存分に発揮できる企業風土づくりに取り組んでいます。
また、社員が安心していきいきと働ける職場環境をつくるために、ワークライフバランスを支援する施策にも注力。2008年から次世代育成支援対策推進法に基づく厚生労働大臣認定マーク「くるみん」も取得しています。
さらに、これらの考えや取組みを各種の人事制度にも反映させ、適材適所の配置、能力開発の推進、適正な人事評価などを通じて、社員一人ひとりの能力と意欲を最大限に引き出すよう努めています。

• 育児・介護休職制度や在宅勤務制度の整備・拡充
  （「育児のための短時間勤務」制度は4時間勤務、5時間勤務、6時間勤務の3パターンから取得可能。取得後の勤務時間変更にも柔軟に対応）
• 出産・育児期を迎える社員への面談の実施
• 出産休暇・育児休職中の社員へのシンクライアント端末の提供による情報提供
• 育児・介護とキャリアアップの両立を支援するセミナーの開催

• 1 （株）NTTドコモの数値です。

ダイバーシティの定着をめざして、eラーニング形式の研修を実施しています。2011年度は、女性の部下をもつ管理者向けの研修と職場のワークライフバランスをテーマとした全社員向けの研修を実施し、それぞれ対象者の8割以上が受講しました。

女性部下との面談時におけるコミュニケーションのポイントや、日頃から信頼関係を築くことの重要性などを具体事例を交えて説明。

ワークライフバランスの正しい意味を伝え、その実現に向け働き方の見直しを促すことに重点を置いた研修を実施。

配偶者の転勤などで退職した社員のなかには、将来ふたたびドコモで働きたいとの希望をもつ人も少なくありません。そうした要望に応えるとともに、在職中に蓄積した経験やスキルの有効活用を図るために、退職社員の再採用制度を用意しています。
この制度の対象となるのは、2010年3月31日以降に退職した勤続年数3年以上の社員で、配偶者の転勤・転職や結婚による転居で退職した場合です。再採用を希望する社員は、退職時に直属の上長に申し出ることで登録されます。
登録者に対しては、退職から6年間にわたって毎年再採用の意向を確認し、再採用の申し出がある場合は面談や健康診断などを実施の上、経営状況や人員状況などを勘案して再採用の可否を決定します。

国籍に関わらず個々の能力を尊重する人材雇用を進めています。2011年度は、外国籍の新卒者11名を採用し、2012年3月末現在、67名の外国籍の社員が国際部門をはじめ、研究開発部門や法人営業部門など、国内外のさまざまな部門で活躍しています。
2012年度は10名以上の外国籍社員を採用予定で、今後も、新卒者・キャリアとも多様な人材の採用を進めていきます。

社員だけでなく派遣労働者に対しても、機密情報の保護や情報管理などを徹底するよう教育研修を実施しています。毎年5月、11月に、派遣元会社による定期研修を実施しており、実施状況は各社から実施報告書を収集して確認しています。
また、派遣労働者に対する勤務管理の適正化にも努めています。派遣労働者の勤務時間を日々管理し、時間外・休日労働が発生する場合には、個別契約により業務を依頼できる日や延長できる時間数を確認した上で実施しています。

障がいのある方の自立を支えることも企業としての社会的責任の一つであると考えており、障がいのある方を積極的に雇用しています。
2012年3月末現在、障がいのある社員209名が業務に従事しており、雇用率は法定雇用率（1.80%）を上回る2.07%2となっています。

障がい者雇用率の推移（単位：%）2
	2010年度末	2011年度末
障がい者雇用率の推移	1.99	2.07

• 2 （株）NTTドコモの数値です。

社員が定年退職後も長年の経験や能力を生かして社会で活躍できるよう、定年退職者を対象とした再雇用の枠組みである「キャリアスタッフ制度」を設けています。定年退職時に再雇用を希望する社員については、65歳まで働くことができる制度です。